キャリアステップのイメージ
ティーエスアルフレッサは人財が成長する意欲に応え、バックアップするためのさまざまな教育制度を整備しています。
配属後も社員の目標やスキルに応じたステップアップ研修を行うことで、一人ひとりが能力を最大限に発揮できる環境づくりを目指しています。
研修制度
ティーエスアルフレッサが誇る何よりの財産、それは社員の一人ひとり。人財の成長が会社の成長です。
内定後の入社前研修に始まり、入社後は成長段階や勤務状況に合わせた教育研修で、一人前になるまでしっかりサポートしていきます。
これら一連の研修を通じて医療の未来に貢献しようと情熱をもって働く人財の育成をしています。
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新入社員研修
社会人としての基本を学ぶ「ビジネスマナー研修」をはじめ、社内規程や社内システムを学ぶ研修や、人体の基礎や薬の知識について学ぶ「導入研修」、先輩社員に同行しお得意先に伺う「MS同行研修」など、約1ヶ月間の研修で様々なプログラムを実施します。
また、「フレッシュメンバーズセミナー」では、アルフレッサグループの企業の新入社員が一同に会し、お互いに交流を深めながら研修を行います。 -
MS継続研修
新入社員研修での「導入研修」から継続し、MSとして必要な商品知識や疾病に関する知識などを定期的に少しずつ研修で学んでいきます。入社から約2年間継続して行います。
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チャレンジ3年目セミナー
アルフレッサグループ合同で実施します。入社3年目の社員を対象とし、グループ各社の同期生と、現在の業務内容や自分自身を振り返り、今後のありたい姿や自身のキャリアについて考える研修です。
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キャリアデザイン研修
仕事をしていく上での視野を広げ、中堅社員が求められる役割について学びます。今後のキャリア形成を見据え、ありたい姿に近づくために何が必要か考えます。
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リーダー研修
30代前後の将来の管理職候補を対象とした研修です。
リーダーシップとは何か、リーダーの役割と必要なスキルについて学びます。 -
管理職研修
管理職を対象とした研修は、「新任管理者研修」「ストレスマネジメント研修」「人財マネジメント研修」等、階層に応じて様々な研修を実施しています。
次世代経営者育成研修
- AEP(アルフレッサグループ エグゼクティブプログラム)
- 将来の経営幹部候補の育成を目的として、部長以上を対象に実施します。
- ABS(アルフレッサグループ ビジネススクール)
- 若手幹部社員の育成を目的として、課長以上を対象に実施します。
- ASPAC(アルフレッサグループ スタディプログラム アブロードコース)
- グローバルな思考・視点をもった人財の育成を目的として、課長・支店長を対象に実施します。
リスキリング推進の取り組み
リスキリング推進宣言書
ティーエスアルフレッサでは、社員のリスキリングを推進しています。
ＤＸに関する研修の無料受講の実施や、通信教育受講料の半額支給など、新たなスキルを身につけるために努力する社員を支援しています。